지방자치단체장의 협상리더십에 관한 연구: Two-Level 이론을 응용한 제주해군기지 설치 협상 분석을 중심으로
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제주도연구 제35권
이 연구는 제주특별자치도민의 의견을 양분시켜온 갈등 사례인 제주해군기지 설치과정을 협상의 시각에서 접근하여 문제점을 파악하고 대안을 모색하고자 하였다. Two-Level이론에 충실하여 제주해군기지 설치과정을 분석해보면 제주특별자치도의 협상은 제주특별자치도지사에 의사결정을 대부분 의존하였고, 제주특별자치도지사는 제주특별자치도가 획득할 수 있었던 Win-set의 상당부분을 스스로 포기해버리는 현상을 발견할 수 있다. 이러한 문제점에 대한 해결방안으로서 협상리더십이란 개념을 도출하고 협상리더십이 갖춰야 할 요소로서 지역대표성 우선, 소통을 통한 신뢰구축, 공공성 바탕의 정치리더십을 들었다.